工作计划

时间:2023-08-28 10:48:49
实用的工作计划模板集合五篇

实用的工作计划模板集合五篇

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的工作计划5篇,希望对大家有所帮助。

工作计划 篇1

一、教学进度及单元考试出题计划高二本学期须完成必修2第四章,必修3第一章,选修2-1,2-2。高二教材内容多,压力大,必须利用假期补课才能完成。

加强集体备课,提倡以备课组分章节备课、做课件、出单元考试题,资源共享。

重视月考或单元考、中段考的工作,从命题、监考、改卷、讲评等环节做好、做细,真正起到检测教与学的效果。每次大考,每位教师必须按数学中心组的要求按班按题统计得分率和平均分。

二、培优计划认真做好培优工作,做到教师落实、学生落实、时间落实。学生自愿参与,管理到位,起到了培养兴趣、提高成绩的效果。

第3周开始,利用晚修时间进行培优,培优内容主要是高考题,分专题进行。

三、补差计划认真做好补差工作,力争使中下层学生对所学基础知识能较好地掌握,补差由级组牵头,备课组部分老师参予。

第4周开始,利用晚修进行补差。

四、教研计划积极参加市教研室组织的有关学科活动,较好地完成上级部门和学校布置的各项学科工作。

工作计划 篇2

一、指导思想

根据市教研室工作意见和学校教导处 ……此处隐藏4128个字……开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,理顺和优化管理流程,提高管理人员的数据观念,按照工作日清日结,数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,同时也为ERP系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。

三,一月份之内,完善仓库的单据,报表管理。仓库目前对单据管理很不到位,不能达到财务部的要求,无法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写,传递,装订,保管,存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核,尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理,规范各类型业务,各类型单据的使用,签批流程,目前公司的单据设置不全面,有相当一部份业务无对应的单据进行登记,需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。

四,在一月份之内,完善三包件的管理。仓库目前对三包件的管理处于真空状态。仓库需要从人员配备,业务流程,账目控制,物料控制等方面对三包件管理进行全面的加强管理。

五,春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。配备好钢材仓库的管理人员,制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。维修好除尘器仓库的大门,将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。

六,在二月份起实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制。为了配合库存准确率提升,仓库在二月份实施库存准确率考核制度,对库存准确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理人员(准确率目前定在98%)进行工资调整,对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。

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