应聘主管演讲稿
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。随着社会一步步向前发展，演讲稿的使用越来越广泛，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是小编为大家整理的应聘主管演讲稿，欢迎阅读与收藏。
应聘主管演讲稿1尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天，很高兴能够参加××××试验室主任的竞聘 演讲。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，接受大家的考验。
我XX年毕业与辽宁省交通工程学校。20xx年取得了沈阳建筑大学专科学历，20xx年晋升为工程师。这些年来，我做过内业员、测量员、工地试验员，技术负责人，工程科科长等工作。我所做的工作，得到领导和同事的认可。同时也得到了很多的锻炼。
各位领导，同事们我竞聘这一职位的优势有如下几点：
一、有一定的专业技术能力。由于我所学的是公路桥梁专业，而从事的正是公路工程工作，多年的的公路工程技术工作使我积累了一些实际操作能力。20xx年我考上了试验检测工程师。为做试验检测管理工作奠定了基础。
二、有一定的计算机操作技能。试验检测中心需要懂计算机的人才，现代化的办公，检测机构的信息都需要上网操作，与上级部门的文件传递都需要计算机技术。
三、有一定的综合组织能力。我在工程科当科长的几年里，组织的内业人员学习，迎接检查，组织水毁桥内业资料编制、归档工作以及组织的投标的工作都总结了一些经验。
“宝剑锋从 ……此处隐藏4976个字……制力度要进一步加强.生产部应该按单领退料.每个订单完单后,领出数与成品与剩余料对不上帐的,需要求生产部交代物料的去向,否则将向上级禀报.
其二今年我们要对物料进行全面跟踪控制，直至出货为止。对于我们所请购的物料，我们会给采购部制定一个交期，而交期的合理信，将需要我们对加工厂有一个全面的了解，尽量做到不断料不待料。对于未按要求到达的物料，会及时与采购沟通落实交货日期，并记录为一次异常事件，对计划与交货有影响的需汇报给上级。并加强此单后续的跟催力度。
其三要做好自己的跟踪帐，要尽量做到帐物一致。不一致需立即找出原因。并及时的解决。并且每一款产品都要计算出标准的损耗，从而使我们在请购物料时好有一个参照，尽量做到不补料，不囤料/积料，贮存数量要适量，以减少资金的积压。
其四对于加工厂的余料，要督促采购部门及时清回，最好是每单清。这样我们好及时用到后续订单中去，而不至于到年底多很多物料出来。
其五要善于统计，善于总结,每个订单完单后，都需要有一个订单完结表，对于订单中出现的异常问题要分析，要总结，要避免下次出同样的问题其七要提高本部门人员的专业知识及素质.提高工作效率及工作能力,培养其敬业精神,所以计划在淡季将会抽一定的时间来进行全方面的培训,以上就是我的个人情况及我对pmc部门主管工作的一些浅显认识，不足之处请各位领导、同事批评指正。
如果这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，不辜负各位领导、同事的信任和期望。如果不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力量。
我的演讲完了。谢谢各位!
